小米加大线下布局三年1000家小米之家《资讯》

发布时间：2020-11-05 17:47:19 阅读：次来源：旋涡泵厂家

过去几年，只是“电商”平台一条腿走路的小米，虽然发展速度快，但是增长后劲不足，从而频频触摸增长天花板。过去几年，只是“电商”平台一条腿走路的小米，虽然发展速度快，但是增长后劲不足，从而频频触摸增长天花板。虽然，在最近两年多来，小米也开始从自营电商小米商城向与第三方的京东、天猫等垂直电商，以及苏宁等线上线下互联网电商展开合作，但是没有线下实体店的缺乏，则让小米已经深刻感受到与用户之间的距离。

4月8日，小米之家从北京城外的海淀、大兴，直接冲进CBD世贸天阶，开设北京第4家小米之家实体店。这也是小米创始人雷军在今年初发出“三年内建立1000家小米之家实体店”目标后，小米在线下实体店的加快布局。不过，对于小米来说能在CBD这个寸土寸金的地方到底呆多久呢？

有意思的是，世贸天阶小米之家的位置，之前是一家苹果手机的代理店，实际上相比苹果公司，多元化的生态链是小米特有的优势，也是小米之家的支撑。2016年小米智能硬件生态链，全年收入预计为150亿元。小米共投资了77家智能硬件生态链公司，30家已发布产品，16家年收入过亿，3家年收入过10亿，4家成为估值超过10亿美元。

近年来，小米的智能硬件种类繁多，几乎覆盖生活的方方面面，而且无论是小米的净水器、空气净化器、电视等家电，都可以和小米手机建立联系。如果以线下实体店的“可玩性”、“可逛性”作为评价标准，小米之家显然不能只是简单的手机和电视机，因为空净和净化器并不属于娱乐性产品，只是功能性产品。

当前小米的生态链中，有足够的硬件产品，可以将用户、粉丝吸引到实体店中，但这还远远不够。小米之家的顾客，之所以平均每人都能买3.2个商品，还是在于小米产品在消费者心中质优价廉的固有印象。卖的多并不代表就能支撑实体店的经营成本。毕竟，当前实体店更多的是体验，而不是销售；小米之家即便可以销售，也只是小件比如充电宝、电池等。

当前小米是借助互联网+高性价比产品发家，依靠生态链致富。不过，过去几年来，小米主打业务手机遭遇发展天花板，增长放缓；同时小米打造的电视机、空净、电饭煲、净水器等都还是小打小闹，完全没有形成与手机相等的规模新业务。所以，雷军现在发展小米之家，不只是要扩大销售渠道，而是希望可以在线下市场再次寻找新的动力和方向。

过去的几年中，小米因大力发展生态链，却让发家的主业手机失去时代的竞争力，面对华为、OPPO、VIVO的强势超车，仍然没有找到可以应对的手段和方法。如今却希望可以通过发展“投入大、周期长、回报慢”的小米之家实体店，来寻找新的发展动力。这是否会造成“顾此失彼”的新尴尬？毕竟手机才是小米的根基，如果根基被友商冲垮，生态链产品或将分崩离析。

与苹果不同的是，小米生态链产品主要针对中低端市场。这次小米之家从北京城外直接攻入CBD，可以看做是小米引爆线下导火索。只是，不知道小米之家在世贸天阶“天价”租金的压力下可以支撑多久，其“高性价比”的品牌定位又能否开创一个新的品类和领域，从而在硬件高度同质化的中国市场率先破局。