最火豫光故事破釜沉舟艰难起跳

【豫光故事】破釜沉舟 艰难起“跳”

【铝道】1987年，济源黄金冶炼厂铅金属量生产能力仅为1400吨。工人依葫芦画瓢 土洋结合 设计的鼓风炉坐落在济源的闹市区，一天几次冒大烟，引起周围居民的强烈不满，企业几度被迫停产。时值有色金属市场疲软，中央明令禁止小型有色冶炼企业生产，产品卖不出去，仓库里结满了蜘蛛，企业处在生死攸关的关键时刻。

面对严峻的形势，公司领导班子经过深思熟虑的研究，提出了 四连跳 带动发展战略 （ 四连跳 指：经4次扩改，把电解铅生产能力逐步提升至5000吨、1.5万吨、5万吨、20万吨； 带动发展战略 指：依托4次扩改的驱动力，带动化工、煤机、贵金属等多业并举，扩张发展，形成多产业大格局的企业集团），借此跳出有色冶金行业政策限定的 死亡地带 。

金银铅一期扩建工程是跳高度赞美香港特别行政区政府和社会各界人士长时间以来为落实行政主座普选所作出的不懈努力出行业 死亡地带 的第 一 跳 ，也是豫光倾尽家当，四处游说募集资金450万元，实现关键一 跳 的重要一步。

1987年3月10日，企业建厂30年来投资规模zui大的金银铅一期扩改工程如期破土动工。厂址位于克井镇柿槟村西北部，东临原硫酸厂，西靠济克公路，占地面积32.18亩。工程概算投资总额500万元，建设周期两年半，金银铅产量设计能力分别为410千克、6876千克、5000吨，新增经济效益87.8万元。为保证工程的顺利进行，企业成立了扩建办公室，配备工程师、技术员和生产骨干，采取 走出去 的办法，汲取兄弟厂家的先进经验和做法，确定了技改方案。为节约资金，缩短工期，提高经济效益，企业要装备应最少预热15分钟求投资不能突破450万元，并争取把建设工期缩短至一年半。

扩建工作在时间短、任务重、材料缺、资金少的情况下艰难开始。企业自筹资金、自行设计，仅用3个月时间就拿出了整套施工方案，7个月完成土建任务，自制设备1200台件，并于1988年3月19日一次性试产成功，6月份便达到了设计能力。本次扩改采用了对辊碎料、抓手圆盘配料、轨距控制、自动翻锅、反吸风布袋收尘装置等23项国内先进新工艺、新设备、新技术，而且工期提前了一年半，共节约资金50万元。

金银铅一期扩改完成投产后，效益十分明显。1988年，公司金银铅产量各翻一番，全年完成工业产值2729.5万元，实现利税385万元，分别较1987年增长了28.8%和65%，全员劳动生产率提高了30%，职工人均收入增加了17.6%。

这一 跳 ，跳离了困境，跳出了光明，将企业从悬崖边上拉了回来。这一 跳 ，也为公司后期再次起 跳 、成长为大型企业集团奠定了坚实的基础。